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领导人品差,打击报复,即将离职还开部门会议把我平时工作中无关紧要的小失误亮出来,故意刁难,说态度和底线问题。 被请来当裁判的部门领导明确表示贱人管理问题,并非我错。 不想跟贱人扯皮了,跟部门领导表示好聚好散。 怎么破这种困局?
“你的注意力在哪,产出的结果就在哪?” “你的心态决定你的格局” “你的行为会决定你的结果”。
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论坛元老